跳槽必须从HR嘴里知道的事情?
@我不复归
听我一句劝
能落实到合同上的东西
一定要 落 实 在 纸 面 上
比如 三个月薪水会进行一次增长
比如 双休日 加班费
事事巨细 不要怕麻烦
别人选员工你也在选公司
不要自降身价 双方都要有诚意
另外我补充一下
所谓的“弹性工作制”
也请落实在合同上。
关评论了
那些说这种做法不接地气或者不能实现的我只能说你们无法正视工作中的合约关系
以及也没有将自己的位置摆正
对于人才 举个例子吧
有未经证实消息说 雅虎北研院大批裁员甚至说解散了
很多公司都去试图搜寻这些人的下落
各种托关系 甚至给介绍人高额红包
招这样一个人的成本肯定是非常之高
而对于他们的要求 只要不过分 都是可以满足的
上面这些落实到纸面上 根本他们不需要说公司都会直接这样做
附加条款是留出来给他们的额外需求 当然这个要双方探讨
再举个例子
我曾任职的公司为了招到某TOP2高校的大牛甚至实习生
不惜在比赛上砸下重金，而对于品牌的宣传只有海报上的一个Logo
你能说这对公司宣传有什么意义吗?
但是这对于发现招收人才有很大的帮助
对于这些人 我们公司派遣了一个小组去暗访 关心 甚至送礼
邮件更是在不打扰的情况下在内容上表现了最大的诚意
我要说这些不是为了说公司多器重一个人才
可是想给大家摆正一个观念
我们工作不是为了谁工作
而是为了自己
公司在选人才
我们同样在选公司
进入一家公司不仅仅要有一些合理的外部条件
团队归属感凝聚力公司愿景也是挑选工作过程中非常重要的
不要海投一堆简历 然后得到哪家面试机会就是哪家
那种是找打工而不是工作
我一开始说的那些条件落实到纸面上
不是什么难实现的事情
而是 最 基 本 的 事 情
@饮未离
讲一个容易忽视的：建议了解下你的直线领导的背景和风格，你所在团队的成员构成。
选工作，绝不仅仅是选公司，或者选岗位。以离职数据分析来看，有很大部分员工是因为跟部门领导，或者同事相处不够愉快而离开的。像我以前单位，收入低，但是团队氛围很好，人家就是乐意待着不走你以为说着玩的。
另：老实说，作为HR，我们并不反感求职者询问薪酬待遇，大家出来工作也是要吃饭的，我们还会主动把公司的情况跟你讲明白。但是你要是各种细节都纠缠不清，除了极个别需要这样极致严谨性格的岗位，我们会担心你的驱动力，从而审慎选用的。
有人答到的什么都写在合同里…合同都是公司固定模板，你以为HR可以给你改?再说了，这种时候，爱签签，不签拉到，选择都是打包的，选了媳妇，你能让媳妇把丈母娘换了?
